Tillsammans för en starkare bransch
Krönika i tidningen Arkitekten nummer 7–2025 av Emina Kovacic.
Som fack- och intresseorganisation behöver vi ständigt ta tempen på branschen. Enkäter till våra medlemmar är ett av flera viktiga verktyg som hjälper oss att bedöma arkitektbranschens möjligheter, utmaningar och hitta de bästa vägarna framåt tillsammans.
Efter en försiktig period var det därför särskilt glädjande att se tecken på ljusning i höstens enkätresultat. Fler arkitektföretag rapporterar bättre beläggning och stabilare orderingång. Även om bilden inte ser likadan ut för alla, är det en positiv signal om återhämtning. Vi fortsätter samtidigt att följa utvecklingen noga för att kunna stötta de medlemmar som fortfarande behöver vårt stöd.
Samarbete över professionsgränser är avgörande för framtiden inom utbildning och arbete.
Vi besöker också landets arkitektutbildningar. Inte enbart i syfte att rekrytera nya medlemmar, utan för att ta del av studenternas perspektiv och önskemål och lyfta in dem i förbundets arbete framöver.
Något vi också har märkt tydligt under året är en ökad synlighet i samhällsdebatten, både från förbundet och enskilda medlemmar, i media och i våra egna kanaler. Opinionsbildning är en viktig del av vårt demokratiska uppdrag. Den stärker inte bara förståelsen för våra olika förutsättningar och uppfattningar, utan visar bredden i vår kompetens och ökar förtroendet för yrket utanför branschen. Därför vill jag uppmuntra ännu fler medlemmar att ta tillfället i akt att ta plats i debatten.
Samarbete över professionsgränser är avgörande för framtiden inom utbildning och arbete. Arkitekter behöver fortsätta arbeta tillsammans med ingenjörer, dataanalytiker, socionomer, ekologer, konstnärer och ekonomer för att skapa den helhetsförståelse som krävs om vi vill åstadkomma verklig förändring.
Ett exempel är upphandlingsområdet: lågkonjunkturen har gjort att många offentliga beställare, särskilt kommuner och regioner, haft lättare att attrahera arkitekter, vilket i sin tur stärker den offentliga gestaltningskompetensen. Min förhoppning är att detta på sikt leder till mer kvalitetsdrivna upphandlingar och därmed bättre arkitektur. Det enda som krävs är att vi tar det mandatet.