|
Arkitekter har anledning att lära sig och förhålla sig till ett nytt begrepp, strukturerad projektering.
Strukturerad projektering betyder inte i första hand vad man skulle kunna gissa, ordning och reda i projekteringsprocessen. Istället betyder strukturerad projektering stenhård styrning av hur arkitekten ska arbeta, inom vilka ramar arkitekten får röra sig, vilka lösningar som är tillåtna och vilka lösningar som är förbjudna. Den strukturerade projekteringens manualer och projekteringsanvisningar ger de exakta förutsättningarna för arkitektarbetet. Det låter bra att projekteringen är strukturerad, men hur låter det om innebörden är att projekteringen är mallad, förutbestämd och i det närmaste dikterad? Och vem tar ansvar för den likriktning som blir resultatet?
De stora bostadsbyggarna har länge arbetat med att försöka standardisera sina processer och skapa rationell storskalighet. Några har försökt bygga hus på fabrik och flera har gjort stora satsningar på ett industrialiserat byggande. De flesta av dessa initiativ har kört i diket och i dag är det märkligt tyst bland de stora bostadsbyggarna i industrialiseringsfrågan. Den liksom bara dog.
Istället är det processtyrning och annan standardisering som idag hyllas som framgångsrecept. Det företag som drivit dessa frågor längst är JM. Det har nu nästan gått tio år sedan JM började satsa på en likriktning av projekteringen genom enhetliga projekteringsanvisningar och en begränsning av produktsortimentet. Arkitekter som ritar bostäder för JM har därför under lång tid fått vänja sig vid att inte avvika från projekteringsanvisningarna.
När JM förra året gjorde en stor ramavtalsupphandling av arkitekter gick man systematiskt till väga. Man har upphandlat avtalsarkitekter som genomgår en certifiering som ger behörighet att rita för JM. Avtalsarkitekten förpliktigar sig att följa JM:s projekteringsanvisningar. Avvikelser är förbjudna.
Idag håller vi på att få en kör av aktörer som alla hyllar sådan standardisering av processer och rationalitet i den stora skalan. Men är detta verkligen vad vi i framtiden behöver när vi ska bygga våra nya, förhoppningsvis attraktiva, stadsmiljöer?
Idag når retoriken i bostadsbyggnadsfrågan ständigt nya höjder. Regeringsföreträdare, byggbolag och hyresgästföreträdare hyllar unisont alla standardiserings-, förenklings- och likriktningssträvanden som påstås ska ge oss fler och billigare bostäder snabbt. Det har blivit en "sanning" att det går att bygga billigare snabbt. Det har också blivit en "sanning" att kommunerna ställer överkrav som komplicerar byggandet av bostäder. Ingen granskar dessa "sanningar". Ingen ställer frågan om någon verkligen vill bygga mer, billigare och snabbt. Inte ens Janne Josefsson bryr sig.
När Sveriges Arkitekter snart i Almedalen ordnar ett seminarium om bostadsbyggande väljer vi att pröva "sanningarna". Vi gör det med risk för att leva upp till föreställningen om de krångliga arkitekterna, men vi tar vårt professionella ansvar när vi ifrågasätter behovet av ett bostadsbyggande som utgår från likriktning och storskalighet som universalmedicin. Den lätt provocerande rubriken för Sveriges Arkitekters seminarium är därför: Allt avviker! I morgon är inget standard.
Och den "strukturerade produktionen" då? När tidningen Byggnadsarbetaren besökte ett JM-bygge i Lund talade snickarna om en yrkesskicklighet som inte längre kommer att behövas. "Tillfredsställelsen försvinner när allt blir styrt och det känns inte bra", säger Rolf Nilsson, snickare från Ystad till tidningen Byggnadsarbetaren. Att arkitekter på arkitektföretag kan uppleva "strukturerad projektering" som kreativitetshämmande och ett arbetsmiljöproblem är mot denna bakgrund inget att förvånas över.
För framtidens byggande behöver vi processer som både tar vara på yrkesskickligheten och som sätter slutresultatet, bostaden och dess kvalitet, i fokus. Vi måste satsa på det innovativa och våga förnya byggandet. Många talar om "processen" och hur den kan effektiviseras, få talar om "produkten" (bostaden) och hur den kan förnyas. Det är dags att byta fokus i debatten.
|