TEMA KOMMUNANSTÄLLDA

"Konsten är att lära sig spela på rätt planhalva"

Måns Werner, stadsarkitekt i Ale kommun, har pendlat mellan privat och offentlig karriär.

– Projektering blev för begränsat. Det var arbetsuppgifterna, att få jobba med hus och stadsbyggnad som lockade mig, inte att det var offentlig tjänst. Jag befinner mig mitt i samhällsutvecklingen och får en helt annan helhetssyn än när jag jobbade privat.

Måns Werner gick över till kommunal verksamhet för ett par år sedan efter att ha jobbat privat och på Banverket. Att vara stadsarkitekt är "otroligt roligt", tycker han.

– Även om jag inte ritar husen själv kan jag vara med och sätta ribban för exploatörer, efterfråga bebyggelse­kvaliteter och driva diskussionen. Någon måste ju ställa frågan om hur man skapar en attraktiv miljö.

Måns Werner är full av entusiasm och idéer. Han drömmer om att inrätta ett kommunalt arkitektkontor som arbetar strategiskt med kommunens gestaltningsfrågor.

– Detaljplanen är ett trubbigt verktyg för att skapa attraktiva miljöer, planen ska fyllas med innehåll också. Då behövs en arkitekt.

En mix av byggnads-, landskaps- och planeringsarkitekter är idealet, tycker han. Då kan de olika utbildningsbakgrunderna komma till sin rätt.

De nya arbetsuppgifter han fick som kommunalt anställd, till exempel myndighetsrollen, fick han lära sig genom att lyssna på andra, gå kurser och praktisera. Det skulle behövas ett bättre kunskapsunderlag från skolan, tycker han.

– Konsten med att jobba kommunalt är att lära sig spela på rätt planhalva, säger han. Att kunna hantera de möjligheter som finns i fältet mellan politiker och tjänstemän. Att förklara för en fullmäktigeförsamling att de inte bara ska tänka på dagens exploateringssiffror utan även på att ett område ska vara attraktivt om 20 år, det är kryddan i jobbet. Även om man inte alltid får applåder.

Måns Werner behövde inte gå ned i lön när han gick från privat till kommunal tjänst. Men generellt sett är den här typen av tjänster underbetalda i förhållande till ansvaret, tycker han.

– Jag tror många arkitekter inte är medvetna om hur stort ansvar man har som kommunalt anställd arkitekt – och hur stora möjligheter man har att påverka.

Som på så många andra håll konkurrerar Ale kommun med sina grannar om personal. Måns Werner har tvingats anlita en rekryteringsbyrå för att anställa byggnadsinspektör och planhandläggare.

– Att det är svårt att rekrytera nu hänger ihop med att kommunerna skar ned så hårt under 90-talskrisen, det finns ingen återväxt, säger Måns Werner. För att få folk måste vi höja statusen för kommunen som arbetsgivare. Vi måste kunna erbjuda attraktiva anställningsvillkor men också bli bättre på att marknadsföra arbetsområdet och våra arbetsuppgifter, exempelvis redan på arkitekt- och planerarskolorna.

Kerstin Persson