Reflex arkitekter har valt att anställa fler inredningsarkitekter än de flesta kontor. Det ger dem marknadsfördelar och gör det lätt att marknadsföra projekten som en helhet.
Mer än en fjärdedel av de anställda på Reflex i Stockholm är inredningsarkitekter. Andelen har ökat, särskilt de fem senaste åren. Och det är en medveten strategi, berättar arkitekten Maria Rudberg. Hon är en av fyra delägare och var med att starta kontoret för tio år sedan.
– Vi kan ta projekten hela vägen från hus till inredning och marknadsför detta. Det har gjort att vi har vuxit på inredningssidan och behövt anställa.
Arkitekter och inredningsarkitekter arbetar integrerat i de flesta projekt. Inredningsarkitekterna kliver in i projektgrupperna i ett tidigt skede och arkitekterna stannar kvar i de sena skedena.
– Vi arbetar parallellt under en lång del av projekten. Vi börjar i två olika ändar men våra områden överlappar varandra, berättar inredningsarkitekten Jenny Öberg.
Det är också anledningen till att Reflex inte har en särskild inredningsavdelning. Istället flyttar alla runt i olika projektgrupper.
Jenny Öberg anställdes 2004 och har senast handlagt inredningen för H&Ms nya kontorshus i centrala Stockholm.
– När vi inredningsarkitekter kommer in tidigt i projekten kan vi påverka planlösningar och rumsutformningen. Det blir förhoppningsvis ett starkare inredningskoncept som är helt anpassat till våra kunder, säger Jenny Öberg. Vi vill att inredningen både ska hänga ihop med byggnaden och profilera kunden.
Det blir också effektivare att ha hela projektet inom samma kontor, anser både Maria Rudberg och Jenny Öberg och ger H&M:s nya kontorshus som exempel. Byggnaden består av tre sammanbyggda huskroppar med olika karaktär och färgsättning. När Reflex började projekteringen var inte hyresgästen klar men arkitekterna ville att huset skulle ha ett tydligt koncept som gick igen både exteriört och interiört.
Basfärgerna vitt, grått och svart går igen utifrån och in så att man vet vilken "huskropp" man är i. Idag använder H&M hela fastigheten men i framtiden kan huskropparna enkelt delas av.
Inredningen anpassades efter hand till H&M och eftersom deras designers skulle sitta här, med mycket färgstarka materialprover omkring sig, fungerade en neutral grund bäst. Det är därför vitt, svart och grått på kakel och väggpaneler med variation mellan de olika "huskropparna". Mötesrummen skiljer ut sig med accentkulörer på mattor.
Jenny Öberg sökte sig till Reflex för att arbeta på detta breda och integrerade sätt.
– Det är också denna typ av breda inredningsarkitekter som vi söker när vi anställer bekräftar Maria Rudberg. Vi marknadsför vårt arbetssätt mot kunden. Att vi hanterar stora komplexa projekt och kan erbjuda hela lösningar från hus till inredning.
Samtidigt som arkitekter och inredningsarkitekter arbetar parallellt och överlappande i projekten är de båda tydliga med att de har olika kompetenser.
– Vi behöver varandra här, säger Jenny Öberg. Vi har olika kunskap och är inte utbytbara mot varandra.
Hon tror att det finns fler förutfattade meningar om inredningsarkitekter än om arkitekter.
– Men våra beställare vet vilken kompetens vi har. Det handlar ofta om att hantera stora mängder information och att implementera detta i komplexa lokaler, säger Jenny Öberg.
Hon tror inte att de nya designers som utbildas är ett hot mot inredningsarkitekterna. När hon jämför sina uppgifter med mer renodlade designers kan hon se att det finns stora skillnader i arbetssättet.
– Inredningsarkitekten har en annan roll. Vi ska kunna hantera allt som ingår i ett bygguppdrag, planlösning, rumsgestaltning, belysning och samordning av installationer, el och data.
Däremot uppfattar de båda att vissa inredningsfirmor konkurrerar på ett oprofessionellt sätt. Det handlar ofta om försäljare utan arkitektutbildning som marknadsför sig som "inredare".
– Projekteringen är gratis men de tar ut sitt arvode genom att sälja så mycket möbler som möjligt och gör stora påslag. Det betyder att kundens alla behov inte blir första prioritet. Det kan skada inredningsarkitekterna att associeras med denna typ av okvalificerade inredningsuppdrag.
De betonar därför hur viktigt det är att presentera dessa olika kompetenser tidigt för beställaren.
– Respekten för vårt yrkeskunnande ökar när beställaren förstår att vi kan ta ett helhetsgrepp, säger Jenny Öberg.
Nina Gunne
|