Man ska inte se arkitektur som en merkostnad. Då är man inne på farliga vägar, säger Joakim Ollén, VD för Akademiska hus. God arkitektur ökar konkurrenskraften och gör ett hus lättare att hyra ut.
God arkitektur skapar konkurrenskraft. Och den underlättar att få en byggnad uthyrd, slår Joakim Ollén, VD för Akademiska hus, fast. En av strategierna för att försöka uppnå hög arkitektonisk nivå på Akademiska hus är att hålla sig med arkitekturråd. Men rollen varierar:
- Det är viktigt att inte formalisera, arkitekturen ingår som en del i vårt kreativitetsdokument. Vi har samlat alla tidigare arkitektur- och miljöprogram i ett internt styrande dokument som vi kallar för Akavision. En samlad strategi för vår fastighetsutveckling där arkitektur är en integrerad del. Man ska inte se arkitektur som en merkostnad, något som man måste ha med. Då är man ute på farliga vägar.
- Arkitekturråden har en stödjande funktion, för att Akavisionen genomförs. Det är bra att ha flera, men deras inflytande ska inte märkas för mycket. Det är inte nödvändigt att alltid ha med ett arkitekturråd, det beror på projektets inriktning och storlek.
När man talar om arkitekturråd på Akademiska hus handlar det om en individuell titel, inte en grupp. Uppdraget är på konsultbasis och knutet till Projekt och Fastighetskontoret, en central enhet på koncernkontoret i Göteborg. Det senast anlitade rådet är Klas Brunnberg, Fojab Arkitekter i Lund. Christian Frisenstam från Norstam, Frisenstam och Rung i Göteborg har haft sitt uppdrag i några år, och deltar i gruppen av teknisk expertis som samlas tidigt i processen av förstudier och lokalprogrammering.
- Vi rycker ut där det behövs. Vår uppgift är att lyssna på nyttjaren och förstå behoven på lång sikt, säger Christian Frisenstam och ger pågående Campusprojektet vid Chalmers som praktiskt exempel. Uppdraget som arkitekturråd är på deltid, på sitt kontor arbetar han just nu som arkitekt för Akademiska hus nya byggnad för teknik och ingenjörsvetenskap vid Karlstad Universitet.
- Val av konsult sker oftast genom parallella uppdrag. Och där träder arkitekturråden in vid inbjudan och vid den formella bedömningen. En särskild uppgift är att ägna sig åt generella frågor kring planering av Campus. Till exempel bebyggelseutformning, yttre miljö och trafikfrågor utifrån de kommande hyregästernas särskilda behov och önskemål. Och att utvärdera vilka verksamheter som är lämpliga att ingå.
Ett av Akademiska hus stora Campusprojekt just nu är Kvarteret Tre Vapen i Stockholm, mera känt som före detta Konstfack. Dramatiska Institutet invigde sin byggnad i början av oktober. Resten av Campusområdet kommer att inhysa Sida och Naturvårdsverket, efter omfattande om- och tillbyggnader. I skisstadiet och förprojekteringen av Dramatiska Institutet hade Klas Brunnberg en aktiv roll i diskussionerna med Scheiwiller Svensson Arkitektkontor. I ombyggnaden av Konstfacks lokaler för de nya hyresgästerna användes inte arkitekturråd, eftersom upphandlingen inte avgjordes genom parallella uppdrag, säger projektledaren Mats Wiker. Uppdraget gick direkt till Brunnberg och Forshed Arkitektkontor.
- Valet skedde på tidsmässiga grunder, vi hann inte göra någon upphandling, säger Mats Wiker. Bedömningen var affärsmässig, och valet föll på Brunnberg och Forshed eftersom de fungerade bra som konsulter vid Campus Konradsberg. Vi hade 42 timmar på oss att ta fram en skiss åt Sida. Men normalt hade vi inte gjort så. Vi var tvungna att tänka; vad är alternativet. Det är en avgörande del i spelet att få in hyresgäster.
|