Tio svåra frågor

Att upphandla arkitekttjänster ställer stora krav på upphandlarens fokus, på underlagets utvärderingskriterier och förmågan att bedöma arkitekternas anbud. Den tjänst som ska upphandlas är ju inte preciserad i förväg, utan utvecklas i det konkreta arbetet när anbudsgivare väl är vald. Hur ska man kunna veta att man lägger upp det hela rätt och gör rätt val? Svåra frågor, som vi här försöker besvara.

Fråga 1.
Hur stor betydelse ska priset ha i förhållande till andra faktorer vid upphandling av arkitekttjänster?
Fråga 2.
Vilka kvalitetskriterier är rimliga att ta hänsyn till vid upphandling av arkitekttjänster?
Fråga 3.
Hur intressanta är arkitektens timpriser i anbudsvärderingen?
Fråga 4.
Vilken betydelse ska jag fästa vid arkitektens kvalitetssystem och miljöpolicy?
Fråga 5.
Att anlita arkitekt är ju oftast en förtroendefråga. LOU kräver dock att jag ska värdera och vikta på bredden och längden. Hur gör jag för att det ska kännas rätt och jag inte begår formella fel?
Fråga 6.
Jag vill slippa att stycka upp upphandlingen och kunna arbeta med samma arkitekt genom hela projektet. Hur gör jag?
Fråga 7.
Hur gör jag för att säkerställa att konkurrensen blir tillräcklig utan att få ett ohanterligt stort antal anbud?
Fråga 8.
Parallella uppdrag, är det en lämplig form om jag vill ha in många idéer?
Fråga 9.
Vi har anlitat en duktig programarkitekt. Nu ställer han frågan om han får vara med och lämna anbud i nästa skede? Vilka regler finns egentligen?
Fråga 10.
Är det möjligt, och lämpligt, att göra avsteg från ABK 96 när det gäller nyttjanderätt till arkitektens handlingar?