|
Arkitektur som vision och attraktion
Sveriges Arkitekters seminarium på Business Arena, Clarion Hotel, Stockholm
15 september 2005
Man ska inte underskatta visionens kraft när det gäller att starta processer. Men vem är det som bär visionerna? Kapitalister, kommuner, politiker eller arkitekter? Svaren varierar mellan orter, personer och styrande partier.
I Stockholm finns en rädsla för stora grepp, en feghet och brist på visioner. I Malmö drar politiker och tjänstemän åt samma håll och i Göteborg styr Göran Johansson - se där några uppfattningar som luftades under Business Arena i Stockholm och Sveriges Arkitekters visionsseminarium.
Men det är fel att tro att Turning Torso är en produkt av ett visionstänkande, sade Anders Rubin, stadsbyggnadskommunalråd (s) i Malmö.
- Torson kom till för att vi sa ja till det möjliga. Det är inte ens säkert att den blir en dålig affär för HSB. Huset kan gå att sälja för mer pengar än det kostat, spådde Anders Rubin. Torson har redan lockat investeringar för många miljarder till Västra Hamnen.
Gert Wingårdh ritar spektakulära, ofta höga, hus runt om i landet. Omtalade, men inte alltid byggda. Opinionen är ofta mer positiv än stadsbyggnadskontoren, de tillämpar försiktighetsprincipen, sade han. Men en personlig utsaga från en arkitekt kan påverka även dem.
- Jag säger mitt. Sen får andra ge sina motargument.
Wingårdhs kontor fick uppdraget att för 100 000 kronor rita en vision åt Uddevalla. Han visade kontorets förslag till utvecklingsmöjligheter för staden, så många att Staffan Carenholm, förbundsdirektör på Sveriges Arkitekter, till slut ropade: "det räcker, ni fick bara 100.000!". Men visionen har startat en process i Uddevalla.
Arkitekt Johan Lundin berättade om White Göteborgs samarbete med tidningen Göteborgs-Posten. Tidningen beställde en vision för Södra Älvstranden och publicerade den på mittuppslaget. Läsarna engagerades i diskussionen om hur området ska utvecklas och den processen fortsätter. I tidningen och inom kommunen.
Johan Lundin berättade också om kontorets arbete med Göteborgs starkaste varumärke, Avenyn. Fastighetsägaren Wallenstam vet att det går att höja fastighetsvärdena längs Avenyn om man förädlar området.
City branding i all ära, det går mode i begreppen. Professor Claes Caldenby från Göteborg höjde ett varningens finger. Städer tar tid, de är inget man gör med city branding. Hellre än att vara "bäst" och pröva marknadsföringstrick bör städerna tävla mot sig själva och sträva efter att göra sig bättre mot bakgrund av sin egen historia.
- Jag tror på det långsiktiga. Man ska se upp med croissant- och capuccinokulturen, manade Claes Caldenby.
|